Craft Industry Consulting
コンサルティング
「翻訳 → 需要 → 継承」の考え方にもとづき、産地・工房・ブランドの事業を再設計します。戦略の立案から数字の裏づけまで、机上で終わらせずに伴走します。
Questions
こんなご相談から始まります。
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海外に出したいが、何から手をつけるべきかわからない
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産地の名前ではなく、自分たちの世界観で売りたい
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値付け・掛け率・支払い条件を、どう決めるべきか
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支援制度を使いたいが、申請書に何を書けばいいかわからない
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後継者がいない。事業として続く形にしたい
ご一緒すること
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事業戦略の立案
どこで、誰に、何を、いくらで。事業の骨格から組み立てます。
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ブランドの再設計
ブランドの単位を、産地から人・世界観へ翻訳します。
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財務モデリングと資金計画
原価・価格・在庫・資金繰りを数字で確かめ、実行できる計画にします。
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販路の設計
国内外の売り先と、届け方の順序を設計します。
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支援制度の活用
補助金・助成制度の選定と、申請書類の作成を支援します。
Process
進め方
01
棚卸し
素材・技術・物語・数字を、いまある形のまま把握します。まず現状を正確に見ます。
02
翻訳の設計
誰の、どんな暮らしに置くのか。価値の言い換えと、見せ方・価格・届け方を設計します。
03
需要の検証
小さく試し、売れる根拠を数字で確かめます。仮説のまま大きく張りません。
04
継承の設計
人・原価・価格・販路を、続く仕組みに落とします。次の担い手が引き継げる形へ。
※ 期間・費用は案件の規模と範囲によります。まずは現状をお聞かせください。
私たちの立場
代表の上田は、京都市伝統産業活性化推進審議会 計画策定部会の委員を務めています。産地の制度や支援の枠組みを、内側から見てきました。制度は使えるときに使うべきものです。ただ、制度に合わせて事業をつくると、制度が終わったときに事業も終わります。
手仕事の背後には、人の顔があります。私たちが設計するのは、その顔が見えたまま成り立つ商いです。